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Adieu patron! Bonjour coach! - Nouvelle édition Dennis C. Kinlaw Pour inciter ses collaborateurs à donner le meilleur, le responsable d'une équipe doit maîtriser ces quatre compétences : conseiller, guider, former et confronter. Ce livre présente des exemples de conversations de coaching.
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Développer la compétence des professionnels Guy Le Boterf Pour faire face aux exigences croissantes de compétitivité, de qualité et de réactivité, les entreprises sont à la recherche de professionnels. Le développement du professionnalisme devient pour elles une préoccupation centrale.
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Développer les compétences au travail Dominique Bouteiller et Lucie Morin Plusieurs collaborateurs internationaux ont été réunis dans ce livre pour démontrer à quel point la gestion de la formation est à l'interface de plusieurs champs et disciplines scientifiques et au coeur de la réflexion sur le pilotage stratégique des organisations.
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Formation 101 John C. Maxwell Ne vous contentez pas de ce que vous pouvez accomplir seul. Ce n’est pas dans l’isolement que l’on accomplit de grandes choses.
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Gérer la formation - Viser le transfert Jean-François Roussel Ce livre traite à la fois des principales recherches et de la pratique en matière de transfert des apprentissages. À chacune des étapes du processus d'ingénierie de la formation, il présente un éclairage théorique afin de mieux gérer la formation ainsi que des outils souvent inédits afin de viser le transfert.
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Le coaching d'une équipe de travail Muriel Drolet, CRHA Grâce à la supervision d'équipe de travail par un coach, une entreprise met en commun les forces individuelles de chacun en vue d'atteindre un objectif précis. Voici des stratégies concrètes, réalistes, mais surtout applicables au quotidien.
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Le management de projets en formation Pierre Bach Le métier de responsable de formation a évolué, obligeant ceux-ci à se muer en de véritables chefs de projet. C’est donc important qu'ils puissent s'appuyer sur des outils adéquats tels cet ouvrage conçu comme un guide indispensable.
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Réussir son coaching, 2e édition Jacques-Antoine Malarewicz Voici un ouvrage des plus pratiques qui présente, à l’aide d’exemples concrets et des aspects théoriques, l’ensemble des éléments clés qui garantiront la réussite d’une relation de coaching, et ceci, pour tous les protagonistes.
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