Le coaching d'une équipe de travail
Muriel Drolet, CRHA
ISBN 2-89472-073-4
1999- 162 pages
Grâce à l'implantation d'équipes de travail et à la supervision de ces équipes par un coach, une entreprise met en commun les forces individuelles de chacun en vue d'atteindre un objectif précis.
Toutefois, être coach n'est pas simple. En effet, il n'est pas donné à tout le monde d'écouter activement son personnel, d'animer des réunions d'équipe efficaces, de transmettre une information adéquate et de le faire au bon moment, et de guider ses troupes vers des décisions éclairées. Heureusement, le rôle de coach s'apprend, et c'est justement le but de cet ouvrage.
Dans Le coaching d'une équipe de travail, le coach trouvera un coffre d'outils qui l'aidera à bien planifier, à bien gérer et à bien vivre son rôle. Il y découvrira des stratégies concrètes, réalistes et applicables au quotidien ainsi qu'une foule d'exercices et de questionnaires pertinents qui lui permettront de cheminer dans sa démarche.
Aperçu de la table des matières
Introduction - Comment utiliser les questionnaires?
Chapitre 1 - D'hier à demain
1.1 Apprendre à faire différemment
1.2 L'implantation d'un programme de coaching
Chapitre 2 - Le coaching
Qu'est-ce que le coaching?
De la gestion traditionnelle au coaching
Chapitre 3 - Le coach
Passer du rôle de gestionnaire à celui de coach
Gérer un cerveau collectif
Qu'est-ce qu'un coach?
Les rôles et les fonctions du coach
Chapitre 4 - Les compétences du coach
Une question de relation avant tout
Comment choisir ses coachs?
Chapitre 5 - L'équipe de travail... ou l'art de grandir en groupe!
Une équipe de travail évolue étape par étape
Qu'est-ce qu'une équipe?
Pourquoi des entreprises veulent-elles constituer des équipes?
Comment choisir les membres d'une équipe?
Comment déterminer le degré d'autonomie d'une équipe?
Comment une entreprise ou une organisation peut-elle être incitée à implanter des équipes de travail?
Reconnaître les étapes de l'évolution d'une équipe
Chapitre 6 - La réunion d'équipe
Qu'est-ce qu'une réunion d'équipe?
Pourquoi faire des réunions d'équipe?
Quelques conseils pour qu'une réunion d'équipe soit efficace
Conclusion
Bibliographie
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