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Créativité et gestion

Camille Carrier, Sylvie Gélinas

Éditeur : Presses de l'Université du Québec

ISBN : 978-2-7605-2623-5
2010 - 366 pages

Créativité - Si le mot est de tous les discours, concrètement, les moyens pour faire ressortir et exploiter le potentiel créatif des employés sont rarement intégrés à la réalité quotidienne des entreprises.

Bien plus qu’un simple guide pratique, le présent ouvrage propose un ensemble de clés et d’outils aux gestionnaires qui veulent capitaliser sur l’intelligence créative des membres de leur équipe. Comment détecter les personnes créatives dans l’organisation ou en recruter ? Existe-t-il des méthodes pour réfléchir autrement ? Quelles sont les pratiques à adopter pour cultiver la créativité ? Comment identifier et exploiter de nouvelles occasions d’affaires ? Ce livre vous accompagne pas à pas pour trouver les réponses à ces questions.

Aperçu de la table des matières

Préface de Louis Garneau

  1. Leadership et créativité
  2. Certaines personnes sont-elles plus créatives que d'autres ?
  3. Pratiques de gestion pour cultiver la créativité
  4. Les programmes de suggestions
  5. Le processus créatif : clé de la créativité délibérée
  6. Les outils de la créativité : penser autrement et choisir différemment!
  7. Les essentielles : techniques de créativité pour gestionnaires avertis
  8. Créativité et innovation
  9. Le processus de développement de nouveaux produits
  10. L'entrepreneuriat : à la recherche de complices et de champions

Conclusion

Autre statutPartenaire
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