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Librairie – Développement organisationnel

À vos marques, prêts, gérez!
Anne Bourhis et Denis Chênevert
Cet ouvrage place le gestionnaire dans la peau d'un gestionnaire de premier niveau, loin de son expérience de professionnel de la GRH. Les ressources offertes font de cet ouvrage le livre au contenu le plus opérationnel sur le marché.
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ARCHIVÉ - J'ai perdu ma montre au fond du lac
Rémi Tremblay
J’ai perdu ma montre au fond du lac vous aide à réduire la distance entre ce que vous êtes et ce que vous voudriez être ; entre ce que vous faites et ce que vous voudriez faire ; entre ce que vous avez et ce que vous voudriez avoir. Car pour devenir un meilleur patron, il faut d’abord devenir un meilleur humain.
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ARCHIVÉ-Des managers des vrais! Pas des MBA
Henry Mintzberg
Henry Mintzberg mène une immense enquête dans le monde des dirigeants et conclut à la nécessité d'en finir avec les MBA. Il s'interroge sur les moyens de former les dirigeants. Des programmes adaptés et utiles existent déjà; il est possible et souhaitable de les développer.

ARCHIVÉ-Exploiting Chaos: 150 Ways to Spark Innovation During Times of Change
Jeremy Gutsche
Exploiting Chaos is the ultimate business survival guide for all those looking to change the world. Topics include: Sparking A Revolution, Trend: Hunting, Adaptive Innovation and Infectious Messaging.

Comment désamorcer les conflits au travail
Ghislaine Labelle
Sources indéniables et importantes de perte de temps, de motivation et d'énergie, les conflits au travail hantent les gestionnaires. Découvrez une approche inédite en la matière et basée sur une expérience vécue au sein de l’équipage d’un voilier.
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Comment favoriser le travail d'équipe
Alain Samson
Gestionnaire ou équipier, vous trouverez dans ce livre des moyens concrets de donner des ailes à votre équipe et de marquer des points quand personne ne s’y attend.
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Comprendre et mesurer la capacité de changement des organisations
Taïeb Hafsi et Christiane Demers
La destruction d'un système est toujours facile. Toutefois, la construction d'un nouveau système l'est moins. Pour bien planifier un changement, il importe de connaître les facteurs de résistance.
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Conversations déterminantes
Nathalie-Anne Croft, Farès Chmait, Chantal Dauray, Ghislaine Labelle, CRHA, Pierre M. Paquette, CRHA, Stéphane Simard
Cet ouvrage regorge des conseils pratiques afin de vous aider à trouver vos solutions par le biais de six conversations avec six spécialistes des thèmes chauds de l’heure en gestion du capital humain : leadership, mobilisation, culture organisationnelle, médias sociaux, changement et gestion de la relève.
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Dynamiser l'organisation avec la démarche appréciative
Pierre-Claude Élie
La démarche appréciative : voir ce qui est sain et ce qui va bien et vous en servir comme tremplin de développement et de transformation pour dénouer les problèmes et faire face aux défis amenés par le changement.
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Gérer (tout simplement)
Henry Mintzberg
Ciblant 12 facteurs-clés du management, Henry Mintzberg dépeint sa propre vision d’une gestion efficace. En définitive, Gérer (tout simplement) est peut-être l’ouvrage le plus éloquent jamais écrit sur le travail du gestionnaire.
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Gérer la discipline - Guide pratique
Me Isabelle Blais et Me Rhéaume Perreault, CRIA
Bien qu’il soit difficile d’appliquer une recette préparée à l’avance en matière disciplinaire, il est possible de développer de bons réflexes afin d’éviter des erreurs qui pourraient avoir un impact insoupçonné.
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La communication organisationnelle
Michel Maletto
Ce livre propose des cadres de référence afin de se donner une compréhension du rôle de la CO dans les organisations et un ensemble de méthodologies selon l'état du climat organisationnel.
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La négociation stratégique : mieux négocier en 12 étapes 2e édition
Jean-H. Gagnon
Il existe plusieurs façons d'aborder la négociation. Avez-vous la bonne ? À l'aide d'exemples concrets et d'une méthode éprouvée en 12 étapes, ce volume vous apprendra à mieux négocier, à mettre de côté les idées préconçues et à aborder de façon saine et efficace la négociation.
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La performance par le plaisir, 2e édition revue et enrichie
Jean-Luc Tremblay
Dans ce livre qui s’adresse aux gestionnaires, aux responsables des ressources humaines et à tout employé qui désire se démarquer, l’auteur expose chacun des volets de sa philosophie et fournit au lecteur des pistes d’action pour l’implanter dans toute organisation.
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Le manager au quotidien - Les 10 rôles du cadre
Henry Mintzberg
Ce livre révèle ce que font vraiment les cadres et les dirigeants dans leur travail de tous les jours. L'auteur a mené une vaste étude auprès de nombreux managers de tous les niveaux; il a analysé leurs agendas et passé plusieurs journées à les suivre au quotidien en notant tout ce qu'ils faisaient.
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