Accident du travail : pourquoi une enquête et une analyse?
L’objectif de l’enquête et de l’analyse n’est pas d’identifier un coupable, mais bien d’identifier la source du problème, d’éviter la répétition de l’accident et d’assurer la sécurité des travailleurs dans leur milieu de travail et dans l’exécution de leurs tâches.

Apparence personnelle au travail
L’employeur a le droit de réglementer l’apparence personnelle de ses employés, en raison notamment des circonstances particulières du milieu de travail et pourvu que ces restrictions constituent une atteinte minimale aux droits protégés par la Charte.

Avez-vous le courage managérial nécessaire pour occuper un poste de gestionnaire?
Le courage managérial est l’ingrédient qui permet de jouer pleinement son rôle de gestionnaire en prenant des décisions parfois difficiles, qui n’auront pas la faveur populaire, et en encadrant son équipe sans chercher à plaire.

De faibles augmentations de salaire pour 2010 : maximisez vos chances!
Dans un contexte où l’argent disponible pour la rémunération est limité, demander à suivre une formation ou à travailler à un projet qui permettra d’acquérir certaines compétences pourrait s’avérer plus profitable à long terme qu’une faible augmentation de salaire.

Décrocher du travail, un défi de taille
Le fait d’être capable de se détacher de son travail serait essentiel à la récupération et, conséquemment, à la performance au travail et à la bonne santé psychologique des travailleurs.

Devant la diversité : démontrez de l’ouverture!
La sensibilité interculturelle se cultive et permet de mieux comprendre les autres, de minimiser les conflits, et, ultimement, d’établir la confiance nécessaire à de bonnes relations de travail.

Et si vous pouviez choisir comment vous êtes rémunéré?
Les employeurs pourraient-ils faire mieux en ce qui a trait à l’adéquation entre les programmes de rémunération offerts et les besoins et attentes de leurs employés?

Fin d’emploi : crise ou opportunité?
Cet article démontre, grâce à une métaphore, qu’il est important de prendre le contrôle de son avenir et de mettre son réseau à contribution, à la fin d’un emploi.

Grippe A(H1N1) : quelles sont vos obligations?
Cet article démontre que les employeurs et les travailleurs ont des responsabilités dans un contexte de pandémie de grippe A(H1N1).

L’engagement de l’employé : un gage de réussite pour l’entreprise!
Enjeu majeur en 2010, l’engagement des employés peut faire la différence entre une entreprise qui se remettra de la crise et une autre qui n’y arrivera pas.

La lésion psychologique reliée au travail
Le nombre croissant de lésions d’ordre psychologique en milieu de travail doit inciter les employeurs à ajuster leur programme de prévention, pour aller au-delà des lésions physiques.

La rémunération des dirigeants : de la haute voltige
La rémunération des dirigeants, étant constituée en majeure partie de composantes variables liées au rendement, est à première vue plus volatile et, de ce fait, plus à risque.

Le présentéisme : un mal inutile
Cet article démontre que les entreprises ont une responsabilité à l’égard du présentéisme et qu’en contrepartie, les employés se doivent également d’avoir des comportements responsables.

Le respect des droits des travailleurs étrangers
Devant leur nombre grandissant, plusieurs initiatives ont été mises en place afin de garantir plus de contrôle et un meilleur respect des droits des travailleurs étrangers au Canada.

Le tableau de bord de gestion, outil de mobilisation!
Devenu pour beaucoup d’entreprises un outil de mobilisation très performant, le tableau de bord permet d’avoir en permanence une vision immédiate de la situation pour pouvoir réagir à toute éventualité.

Les fausses déclarations à l’embauche
Qu’advient-il si l’employeur découvre, après avoir embauché le candidat, que sa recrue a fait une fausse déclaration en réponse à une question posée en entrevue ou dans un formulaire d’emploi?

L'obligation d’accommodement au moment de l'embauche
Le défi qu’impose l’obligation d’accommodement est d’en arriver à une solution qui assure le droit à l’égalité des candidats, tout en permettant à l’employeur de gérer efficacement son entreprise.

Offre d'emploi : votre guide de lecture
Sous quel angle doit-on lire les offres d'emploi afin de les utiliser profitablement? Comment traiter tous ces renseignements pour évaluer l'opportunité qui vous est offerte? C'est le sujet de cet article…

Pourquoi ne pas saisir les occasions que présente une crise?
Les crises ne sont jamais les bienvenues. Cependant, les organisations où les gestionnaires et les employés saisissent les opportunités présentées par une crise sortiront plus fortes de l’épreuve.

Statuts d’immigrant au Canada : pour tirer les choses au clair!
Les autorités canadiennes et provinciales ont mis en place un système qui vise à réduire au minimum les possibilités de fraude tout en appliquant la politique d’ouverture du gouvernement à l’immigration.

Travailler pour une entreprise 2.0 où l’esprit de collaboration fait loi
L’entreprise 2.0 amène une nouvelle façon de penser les interactions dans l’organisation; elle permet aux employés de prendre leur place et aux gestionnaires de développer l’engagement de leurs équipes.

Un suivi médical en toute discrétion
Les employeurs peuvent obtenir certains renseignements en vue de faire un suivi des absences, mais toujours en respectant les employés et leur droit de garder leur état de santé le plus confidentiel possible.