Dirigeants ou gestionnaires d'entreprise > Ressources > Solutions-gestion

Le gestionnaire de premier niveau au coeur de la réussite d'une entreprise

S'il était autosuffisant financièrement, votre employé resterait-il à votre emploi? Le salaire que vous lui versez vous permet-il de vous attendre à son rendement optimal? Voilà les questions à vous poser afin de vous assurer que les besoins de base de celui-ci soient comblés et ainsi, qu'il soit performant.

Entrevue vidéo :

Le gestionnaire de premier niveau au coeur de la réussite d'une entreprise
Sylvain Tétreault, CRHA, formateur, coach, conférencier, Blackburn Tétreault & Associés

1. La compétence du gestionnaire de premier niveau a-t-elle évolué depuis les dernières années? (0:22)
2. Pourquoi le gestionnaire de premier niveau a-t-il un rôle essentiel dans l’amélioration opérationnelle d’une organisation? (1:24)
3. Dans une journée type de travail, quelles sont les principales responsabilités d’un gestionnaire de premier niveau? (2:39)
4. De quelle manière le gestionnaire de premier niveau peut-il faire comprendre adéquatement le cadre de gestion de l’organisation à son personnel? (4:44)

Articles de référence du Portail : 

Les gestionnaires de premier niveau - Une catégorie d'employés négligée
En intégrant efficacement dans leurs fonctions les gestionnaires de premier niveau, dès leur entrée en poste, on profite de plusieurs avantages. Voici quelques indications pour atteindre l'optimisation de ces ressources.

La promotion d'un gestionnaire de premier niveau : les 4 étapes
Une première expérience de gestion, ça se prépare! Cet article vous suggère un processus en quatre étapes qui vous permettra de bien choisir le nouveau gestionnaire et de l'accompagner dans ses débuts.

L'importance du rôle de gestionnaire
La responsabilité de gestion confère un rôle stratégique en matière d'organisation et de soutien aux individus. Il faut savoir aider les personnes à faire les choses différemment et à imaginer des solutions pour obtenir des résultats.

De gestionnaire à leader
Cet article démontre que ce ne sont pas uniquement son expérience et ses connaissances qui font qu'un gestionnaire est un véritable leader, et que sa personnalité compte également.

Article de référence ailleurs sur le Web :

Rôle du gestionnaire: faire émerger l'idée plutôt que la trouver - La Presse

Questions des visiteurs : Soumettez-nous une question?

Les consultants en GRH à votre service :
Le répertoire des consultants d'Affaires RH vous permet d'effectuer des recherches par mots clés pour trouver, parmi plus de mille consultants, celui qui répondra à vos besoins.

Des formations pour être au fait :
Consultez les formations qui vous sont offertes par Affaires RH.

Visitez la librairie d'Affaires RH pour vous procurer les ouvrages de référence essentiels du domaine. Entre autres, nous vous suggérons :

Gérez mieux, stressez moins - Devenez un gestionnaire heureux et compétent - Gestionnaire, un métier à découvrir - Vo.1
Destinée à rejoindre l'ensemble des gestionnaires, futurs gestionnaires et étudiants, cette collection soulève notamment les problèmes qu'ils rencontrent au quotidien en y apportant des solutions concrètes qui peuvent rapidement être mises en application.

   

Gérez mieux, stressez moins - Devenez un gestionnaire heureux et compétent - Le gestionnaire au quotidien - Vo.2
Destinée à rejoindre l'ensemble des gestionnaires, futurs gestionnaires et étudiants, cette collection soulève notamment les problèmes qu'ils rencontrent au quotidien en y apportant des solutions concrètes qui peuvent rapidement être mises en application.

   

Gérez mieux, stressez moins - Devenez un gestionnaire heureux et compétent - Le gestionnaire au quotidien - Vo.3
Destinée à rejoindre l'ensemble des gestionnaires, futurs gestionnaires et étudiants, cette collection soulève notamment les problèmes qu'ils rencontrent au quotidien en y apportant des solutions concrètes qui peuvent rapidement être mises en application.

   

Vous voilà gestionnaire - Guide de survie pour le nouveau patron
Vous voilà donc comblé par la nouvelle, mais craintif devant le défi. Découvrez comment prouver à vos employés qu'ils peuvent vous faire confiance et à vos patrons… qu'ils ont eu raison de vous choisir!