À vous le monde!
Aujourd’hui, les frontières semblent faciles à franchir. La mondialisation se réalise pleinement et plusieurs entreprises songent à faire affaires à l’étranger ou à s’installer en partie ou en totalité à l’extérieur du pays. Avant de se jeter à l’eau, mieux vaut en apprendre davantage à ce sujet. |
Accommodements en milieu de travail, jusqu'où va l'obligation?
Concept d’actualité, les accommodements raisonnables en ont fait jaser plus d’un! Mais pour les employeurs, il s’agit d’une réalité incontournable. Beaucoup plus que simplement religieux, les accommodements en milieu de travail touchent plusieurs secteurs de l’entreprise. |
Communication et rémunération vont de pair
Vous rémunérez vos employés et vous communiquez avec vos employés. Il s’agit d'intégrer ces deux démarches! Voyez comment la communication de la rémunération est une démarche cruciale d’une gestion transparente de la rémunération, laquelle contribue grandement à la mobilisation de vos employés. |
Consolider les équipes de travail
Les équipes de travail, par leur efficacité et leur dynamisme, sont garantes du bon rendement de l’ensemble de l’entreprise. Le gestionnaire doit être en mesure de reconnaître leurs faiblesses et leurs forces et il doit savoir quand et comment intervenir dans le but de les consolider. |
Employés absents, rendement à la baisse
Les entreprises sont aux prises avec les conséquences néfastes de l’absentéisme. Les coûts faramineux, la démotivation des employés et le rendement chancelant n’en sont que quelques répercussions. Voici quelques outils, stratégies et conseils pour contrer ce problème. |
Entrevue de sélection, les pratiques gagnantes
Choisir le meilleur candidat pour pourvoir un poste peut être une tâche difficile et lourde de conséquences. En se préparant efficacement et en ayant recours à des pratiques éprouvées lors des entretiens et de l’évaluation des candidats, le gestionnaire met plus de chances de son côté. |
Être responsable socialement, un choix d’affaires!
Les choix en matière de développement durable et de responsabilités sociales sont le reflet des valeurs transmises par l’entreprise. Ils permettent, notamment, de mobiliser efficacement les employés et d’accroître leur rendement. Comment faire des choix éclairés dans ce domaine? |
Favoriser la conciliation travail/vie personnelle, un choix qui rapporte
La tendance est déjà bien en place... De plus en plus, les employés demandent des accommodements leur permettant de voir à leurs obligations personnelles et familiales. En tant qu’employeur, quels sont vos droits et les lois à respecter en cette matière? Quels sont les avantages d’une politique familiale? |
Gérer la diversité en PME, plus que des accommodements!
Au sein d’une organisation, la gestion de la diversité ne s'instaure pas comme n'importe quel autre projet. Il est important de bien préparer le terrain. Ce Solution-gestion vous permettra notamment d'être au fait des façons de réussir l’intégration de la différence au sein d’une PME. |
Investir dans la santé et la sécurité au sein de votre PME
La santé et la sécurité au travail se déploient sous plusieurs facettes aisées à intégrer en entreprise. Découvrez des actions à entreprendre, des politiques à instaurer et des programmes, le tout pour proposer à votre personnel des conditions de travail optimales en santé et en sécurité. |
L’attraction de la main-d’oeuvre, un art qui rapporte gros
L’attraction de la main-d’oeuvre est un des défis incontournables des PME d’aujourd’hui. Apprenez comment attirer une main-d’œuvre de qualité et optimiser le pourvoir d’attraction de votre entreprise grâce à des outils et des notions innovatrices en gestion des ressources humaines. |
La communication interne
Les ressources humaines constituent une force majeure de l’entreprise; l’employeur qui le reconnaît et qui sait utiliser cette force à bon escient possède un atout majeur. Une bonne façon pour l’employeur de bien connaître ses employés, c’est d’entretenir avec eux une communication étroite. |
La formation, pour faire pencher la balance de notre côté
La formation en entreprise peut aussi bien relever du casse-tête qu’être planifiée à la lettre. Lorsqu’elle est rondement gérée, son rendement pourra vous surprendre! Voyez comment faire de la formation un investissement des plus fructueux pour votre entreprise. |
La gestion du rendement : une condition d'évolution
Il y a plusieurs raisons fondamentales pour lesquelles les gestionnaires doivent évaluer le rendement de leurs employés. Cela leur permet, entre autres, de prendre des décisions éclairées sur les possibilités de promotion, sur la planification de la relève, ainsi que sur des questions qui concernent la formation ou les augmentations salariales. |
Le stress, ennemi ou allié des employés?
Le rendement exigé, les heures supplémentaires qui s’accumulent, les attentes toujours plus pointues, les facteurs de stress se comptent par centaines dans une journée de travail. Comment les maîtriser et en prévenir les effets néfastes pour vos employés et pour vous-même? |
Le vol et la fraude en entreprise, des ennemis aux aguets
Le vol et la fraude en entreprise sont des fléaux auxquels chaque gestionnaire de PME est confronté un jour ou l’autre. Comme un entrepreneur averti en vaut deux, voici quelques moyens de les contrer, allant de la prévention à l’élaboration de politiques organisationnelles, jusqu’aux mesures disciplinaires à instaurer en cas de délits avérés. |
Les générations dans l’entreprise, casse-tête ou panacée?
Au sein d’une même entreprise, plusieurs générations se côtoient et ont à travailler de concert. En tant que gestionnaire de PME, comment faire pour tirer avantage de ce mélange et éviter les impasses que les différences peuvent créer? |
Les mesures disciplinaires
Les mesures disciplinaires sont souvent un aspect de la gestion des employés qui rebutent les gestionnaires d’entreprise, il faut toutefois s’y arrêter et prendre le temps de les élaborer, de les rédiger ainsi que de les communiquer adéquatement. Une telle gestion efficace évite bien des situations délicates et désagréables. |
Les mutuelles de prévention, la force de l’union en santé et sécurité
Les mutuelles de prévention permettent de maîtriser divers coûts liés à la santé et à la sécurité au travail. Elles ont été créées spécialement pour les PME. En apprendre plus à leur sujet vous permettra de bien cerner tous les avantages de cet outil et d’en optimiser votre utilisation. |
Licencier avec tact
La rencontre de cessation d’emploi est certainement une tâche ingrate et peu plaisante qui rebute tout gestionnaire. Toutefois, quelques règles très simples peuvent alléger l’atmosphère d’une telle rencontre et la rendre moins pénible pour les deux parties. |
Pour un changement organisationnel réussi
Toute entreprise se trouve, un jour ou l’autre, devant des changements importants à amorcer et, souvent, le succès de ces changements dépendra de la façon dont le gestionnaire aura géré cette période. Avant même de les entreprendre, on doit en planifier le déroulement. |
Prendre le pouls de son entreprise
Le climat organisationnel agit sur les motivations, les choix et les façons d'agir des employés. Il peut avoir un impact positif ou négatif sur le service à la clientèle, la productivité, l'adaptabilité au changement, le roulement de personnel, la mobilisation, la satisfaction et même sur la qualité des produits. Alors, y voir, c’est important! |
Profession gestionnaire
Avoir de grandes ambitions, de la bonne volonté et des rêves de réussite, voilà certes des atouts pour un chef d’entreprise. Mais quelles qualités et compétences doit-il posséder et quelles actions doit-il poser pour assurer son succès en tant que gestionnaire? Quel style de gestion doit-il exercer selon l’entreprise qu’il dirige? Voici quelques pistes de réflexion à ce sujet. |
Reconnaître et prévenir les troubles de santé mentale au travail
Les coûts élevés ainsi que les conséquences négatives sur les employés et la rentabilité de l’organisation des troubles de santé mentale au travail minent de plus en plus de PME. Quoi faire pour prévenir et gérer ces problèmes d’ordre psychologique qui affectent plus d’employés qu’on le croit? Voici quelques trucs utiles à tout gestionnaire. |
Recruter dans les PME, un défi réalisable
Les décisions d'embauche doivent être appuyées par une solide approche. Ce Solution-gestion vous permettra d'en savoir plus sur des techniques et des stratégies de gestion éprouvés en gestion des ressources humaines pour optimiser votre processus de dotation. |
Rémunérer autrement : les avantages sociaux
Les avantages sociaux, partie intégrante de la rémunération globale, sont un excellent moyen de mobiliser et de fidéliser vos employés. Apprenez comment augmenter la satisfaction de vos employés tout en maîtrisant efficacement vos coûts grâce à une bonne gestion des avantages sociaux. |
Résoudre les conflits pour aller de l’avant
Les conflits ou les employés difficiles, en plus d’envenimer le climat de travail, occupent une part importante du temps de travail des dirigeants d’entreprise. Bien savoir gérer ces situations et les prévenir : des atouts essentiels pour tout gestionnaire de personnel. |
Réunion, efficacité et productivité, oui c’est possible!
Les réunions prennent maintenant de plus en plus de place dans les entreprises. Elles figurent même au classement des principales pertes de temps au travail. Il existe cependant des trucs et des astuces pour agrémenter les réunions, et surtout pour s’assurer qu’elles sont productives. |
Se préparer au pire pour mieux l'affronter
Des menaces planent constamment, et les entreprises n’en sont pas à l’abri : catastrophes écologiques, pandémies, incendies, actes de terrorisme, etc. Si on ne peut parfois rien faire pour les éviter, il est tout de même possible de s’y préparer au maximum. De cette façon, même en cas d’urgence, vos employés et vos clients pourront continuer à compter sur vous. |
Sur la piste du harcèlement au travail
Le harcèlement au travail revêt plusieurs formes, concerne diverses personnes et ses effets sont souvent destructeurs. Voici quelques pistes de réflexion à ce sujet, quelques suggestions de mesures à prendre pour le prévenir ainsi que des façons d’accueillir et de gérer les plaintes. Quand on est bien outillé, il est toujours plus facile de faire face à de telles situations. |
Un pour tous et tous pour un : le leadership
Les leaders au sein des organisations et des équipes de travail sont des modèles qui inspirent et mobilisent les employés. Ces talents sont présents chez certains individus alors qu'ils doivent être développés chez d'autres. Apprenez à reconnaître ce talent, chez vous et chez les autres, de façon à diriger votre entreprise vers le succès. |
Une entreprise en santé, ce n’est pas une option!
La santé est une valeur de plus en plus promue dans les entreprises, et ce, parce que des employés en santé sont garants, entre autres, d’un meilleur rendement, d’un climat de travail optimal, puis d’une performance accrue de l’organisation. Voyez comment optimiser le mieux-être de vos employés. |
|