Après quinze ans d’application de la Loi, on comprend maintenant mieux l’équité salariale, qui est une responsabilité obligatoire de l’employeur. Cette présentation dynamique vise à démystifier la question de l’équité salariale, à l’aide de cas pratiques et d’exemples de pièges à éviter. Des décisions de la Commission viendront appuyer les propos de la conférencière et pourront inspirer vos propres décisions et vous guider dans l’application de la Loi sur l’équité salariale.
Participants visés
Gestionnaires, chefs d’entreprise, superviseurs, chefs d’équipe, conseillers.
Objectifs
- Bien comprendre l’équité salariale pour prendre des décisions éclairées.
- Appliquer une approche « employeur » qui prend en compte les considérations de gestion de la rémunération, mais aussi d’un employeur qui est un bon citoyen.
Aperçu du contenu
- Étape 1 : Comprendre ce qu’est l’équité salariale quand on est un employeur
- Une responsabilité de l’employeur
- Pièges à éviter pour prendre des décisions éclairées
- Étape 2 : Se conformer à l’équité salariale
- « Dura lex, sed lex ». Il y a de multiples façons de se conformer, mais il y a une certitude : ne pas se conformer n’est plus une option, car les ajustements éventuels courent encore depuis novembre 2001.
- Étape 3 : Avoir l'assurance de s'être conformé et de demeurer conforme à la Loi
- La dernière étape du processus réside dans l’assurance que l’on gagne à s’être informé et à s’être conformé, et dans l'assurance de se savoir conforme malgré les réformes de la rémunération de l'entreprise
Formatrice
Sophie Raymond, CRHA, conseillère principale de l’unité de Rémunération de l’équipe Capital humain, au sein de Aon Conseil