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Comment désamorcer les conflits au travail
Une entrevue avec Ghislaine Labelle, CRHA, M. Ps., psychologue organisationnelle, consultante et conférencière, Groupe Conseil SCO inc.
Du professionnel RH au gestionnaire d’entreprise, en passant par l’employé : tous doivent agir sans attendre lorsqu’un conflit est sur le point de survenir. |
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Comment rendre les réunions efficaces
Une entrevue avec Daniel Lapensée, CRHA, directeur général, COSE
Objectifs clairs, participants appropriés, animateur compétent… Pour qu’une réunion soit efficace, voilà quelques-uns des ingrédients essentiels qui vous seront présentés dans cette entrevue. |
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La reconnaissance au travail : importante pour l’entreprise
Une entrevue avec Didier Dubois, CRHA, fondateur et directeur principal, Human Resources Marketing Group
Un bilan des avantages liés à la reconnaissance et des suggestions pour appliquer ce concept au travail vous est proposé dans cette entrevue. |
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Le bien-être au travail : c’est l’affaire de tous!
Une entrevue avec Louise Gosselin, directrice du personnel et du développement organisationnel, Centre de réadaptation Estrie
Lauréat du prix Défi Meilleurs Employeurs en 2008, le Centre de réadaptation Estrie se distingue par sa culture organisationnelle dite « humaniste ». Leur philosophie? Un employé heureux donne des meilleurs services. Par un ensemble de mesures simples à adopter, votre organisation pourrait retirer beaucoup de cette relation « gagnant – gagnant ». |
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Le défi réel d'un bon employeur
Une entrevue avec Muriel Drolet, CRHA, présidente, Drolet Douville et associés inc.
On reconnaît un bon employeur à sa façon d’afficher ses valeurs au quotidien. Le bon employeur s’assure que son équipe de gestion traduit la cohérence entre ses volontés et décisions organisationnelles et la valeur du potentiel humain. |
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Le leader au sein de l’entreprise : un apport nécessaire
Une entrevue avec Florent Francoeur, CRHA, président-directeur général, Ordre des conseillers en ressources humaines agréés
Le leadership suscite un intérêt grandissant au sein de la communauté d’affaires. Les entreprises ont avantage, en effet, à déceler les bons leaders et à encourager leur développement. La nouvelle tendance en gestion des ressources humaines est, justement, l’implantation d’un programme officiel de leadership afin de favoriser l’éclosion de nos futurs chefs de file. |
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Le recours intelligent aux outils du Web 2.0
Une entrevue avec Lyne Bouchard, MBA, Ph. D., chef de la stratégie, DMR, une division de Fujitsu Conseil (Canada) inc.
Les outils du Web, s’ils sont savamment utilisés, peuvent permettre aux employés d'une entreprise de s'épanouir tout en étant performants au travail. |
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Mieux connaître pour mieux reconnaître
Une entrevue avec Benoît Ricard, directeur général et artistique, Groupe TAC com
S’intéresser à l’individu derrière l’employé, les remerciements quotidiens, la diversité des interventions font partie des démarches que toute entreprise a intérêt à mettre de l’avant. |
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Obligations familiales, obligations de l’employeur
Une entrevue avec Marie-Josée Sigouin, CRIA, avocate, Les Avocats Le Corre et Associés
Le saviez-vous? Des conditions d’admissibilité s’appliquent aux congés parentaux et aux congés pour obligations familiales. Autrement dit, les employés n’y ont pas droit automatiquement. |
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Réflexion sur la pratique de la collaboration
Une entrevue avec René Desharnais, président-directeur général, Réseau DOF
Quelle est l’importance du leadership en matière de collaboration? Quand un gestionnaire impose une mesure disciplinaire à un employé, est-il toujours un collaborateur? Voici une réflexion stimulante... |
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Travailler avec un employé difficile
Une entrevue avec Muriel Drolet, CRHA, présidente, Drolet Douville et associés inc.
Un employé difficile au sein d’une organisation permet de mettre le doigt sur les failles organisationnelles de l’entreprise. Un employé difficile serait-il un cadeau? Peut-être! |
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Vous soupçonnez que votre employé vous vole? Que faire?
Une entrevue avec Rhéaume Perreault, CRIA, avocat, Heenan Blaikie SRL
Qu’il s’agisse d’un vol de matériel ou d’un vol de temps, la même question se pose : comment un employeur doit-il réagir lorsqu'il soupçonne qu'un de ses employés le vole? |
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