À vous le monde!
Aujourd’hui, les frontières semblent faciles à franchir. La mondialisation se réalise pleinement et plusieurs entreprises songent à faire affaires à l’étranger ou à s’installer en partie ou en totalité à l’extérieur du pays. Avant de se jeter à l’eau, mieux vaut en apprendre davantage à ce sujet. |
Accommodements en milieu de travail, jusqu'où va l'obligation?
Concept d'actualité, les accommodements raisonnables en ont fait jaser plus d'un! Pour les employeurs, il s'agit d'une réalité incontournable. Beaucoup plus que simplement religieux, les accommodements en milieu de travail touchent plusieurs secteurs de l'entreprise. |
Apprendre vite et mieux, est-ce possible?
Le savoir fait partie des richesses acquises de chaque entreprise. Comment cultiver ce savoir et le faire croître et surtout, comment s’assurer que les connaissances transmises à vos employés sont efficacement mises à profit? Voilà d’honnêtes questions que chaque gestionnaire doit se poser et auxquelles il doit tenter de répondre. Voici quelques fils conducteurs dans cette voie. |
Communication et rémunération vont de pair
Vous rémunérez vos employés et vous communiquez avec vos employés. Il s’agit maintenant d'intégrer ces deux processus! Voyez comment la communication de la rémunération est une démarche cruciale d’une gestion transparente de la rémunération. |
Conciliation travail vie personnelle
L'équilibre entre le travail et la vie personnelle est précaire et difficile à obtenir, mais si précieux! Que peuvent faire les employeurs pour le favoriser? |
Consolider les équipes de travail
Les équipes de travail, par leur efficacité et leur dynamisme, sont garantes du bon rendement de l’ensemble de l’entreprise. Le gestionnaire doit être en mesure de reconnaître leurs faiblesses et leurs forces et il doit savoir quand et comment intervenir dans le but de les consolider. |
Créer un environnement innovant
La créativité et l'innovation sont d'importants instruments organisationnels. Créer une culture d'entreprise et un environnement de travail propice à leur émergence est important pour le gestionnaire qui souhaite optimiser le rendement de son organisation. |
Déménager des employés
Le monde s’ouvre à nous! Que ce soit à l’international, à travers le continent ou le pays, les frontières sont sans cesse repoussées. Il en va de même de nos organisations, il est donc de plus en plus vraisemblable que vous ayez à gérer les déplacements ou les mutations de vos employés, voici donc des conseils utiles qui vous aideront à optimiser leur délocalisation. |
Des employés heureux, une organisation performante
Des employés en meilleure forme physique ont plus d'endurance et se montrent plus alertes au travail. Encouragés à adopter de saines habitudes de vie, ils sont mieux outillés pour leur travail. Motivés par l'intérêt qu'on porte à leur qualité de vie, ils seront plus fidèles à l'organisation. Toutefois, pour atteindre les résultats escomptés, il faut une véritable démarche d'entreprise. |
Élaborez un plan de développement de vos ressources humaines
Que ce soit pour satisfaire aux lois, pour optimiser le rendement de vos ressources humaines ou pour bénéficier de ses nombreux avantages sur le plan de la performance de votre entreprise, le développement de vos ressources humaines gagne à être optimisé, mieux : à être élaboré sous forme de plan! |
Employé autonome : jusqu'où faut-il aller?
Structure décentralisée, gestion participative, main-d'oeuvre responsable, autonomie des employés, de plus en plus de démarches en gestion des ressources humaines préconisent de tels concepts. Quels sont-ils et jusqu’où doit-on les appliquer? |
Employés absents, rendement à la baisse
Les entreprises sont aux prises avec les conséquences néfastes de l’absentéisme. Les coûts faramineux, la démotivation et le rendement chancelant n’en sont que quelques répercussions. Voici quelques outils, stratégies et conseils pour contrer ce problème. |
Employés récalcitrants
Comment favoriser un climat de travail sain lorsqu’un ou deux employés mènent le bal au sein de l’entreprise? Prises de bec avec les autres employés ou remise en question constante de l’autorité, ils deviennent de véritables cauchemars pour les gestionnaires qui doivent les gérer. Voici quelques trucs sur la façon de les prendre en charge, de traiter avec eux ou même, d’imposer des mesures disciplinaires. |
Entrevue de sélection, les pratiques gagnantes
Se préparer efficacement et avoir recours à des pratiques éprouvées lors des entretiens avec les candidats, voilà comment le gestionnaire peut mettre toutes les chances de son côté pour faire le meilleur choix. |
Équipe de travail performante
Le rendement des équipes de travail se reflétera sur l'ensemble de l'organisation. Il faut donc tenir à l'oeil le climat entre les membres, gérer les équipes de façon efficace et même, pouvoir les consolider si nécessaire. |
Être responsable socialement, un choix d’affaires!
Les choix en matière de développement durable et de responsabilités sociales sont le reflet des valeurs transmises par l’entreprise. Ils permettent, notamment, de mobiliser efficacement les employés et d’accroître leur rendement. Comment faire des choix éclairés dans ce domaine? |
Faites des gains de productivité grâce à la GRH
La gestion des ressources humaines est une fonction importante dans une entreprise. En effet, elle peut même contribuer à la hausse de son rendement. Comment? Voici un petit tour d’horizon des réponses à cette question et quelques façons efficaces de mesurer l’impact de la GRH au sein d’une organisation ainsi que d’augmenter la productivité des employés au moyen de trucs de GRH simples. |
Gérer la diversité en PME, plus que des accommodements!
Dans une PME, la gestion de la diversité ne s'instaure pas comme n'importe quel autre programme. Il faut savoir préparer le terrain. Voici quelques façons de réussir l’intégration de la différence au sein d’une organisation. |
La communication interne
Une bonne façon pour l’employeur de bien connaître ses employés, c’est d’entretenir avec eux une communication étroite. Celui qui le reconnaît et qui sait utiliser cette force à bon escient possède un atout majeur! |
La formation, pour faire pencher la balance de notre côté
La formation en entreprise peut aussi bien relever du casse-tête qu’être planifiée à la lettre. Lorsqu’elle est rondement gérée, son rendement pourra vous surprendre! Voyez comment faire de la formation un investissement des plus fructueux pour votre entreprise. |
La gestion de la diversité en PME
Miroir de la société, chacun de vos employés est différent d'une façon ou d'une autre. Bien gérer la diversité est un grand pas vers la réussite future de l'entreprise. |
La gestion du rendement : une condition d'évolution
Évaluer le rendement des employés permet, entre autres, de prendre des décisions éclairées sur les possibilités de promotion, la planification de la relève, ainsi que sur la formation ou les augmentations salariales. Important, non? |
La loyauté de vos employés, comment l'entretenir
La loyauté de vos employés – pour la faire naître, grandir et l’entretenir : devenez familier avec les notions de fidélisation, d’engagement, de reconnaissance et de mobilisation! Les avantages de la mise en place de pratiques issues de ces notions sont multiples et seront bénéfiques tant pour l’entreprise que pour les employés. |
La mesure des ressources humaines
Le rendement de vos processus RH est mesurable. Tout comme on évalue les autres services en entreprise, il est utile et fort rentable d'y veiller. Découvrez comment procéder |
La reconnaissance envers les employés
Il est notoire que la reconnaissance augmente le rendement et la mobilisation des employés, mais il peut être délicat de la mettre en oeuvre. Voici quelques trucs pour passer du principe à la pratique. |
L'attraction de la main-d'oeuvre, un art qui rapporte gros
L'attraction de la main-d'oeuvre est un des défis incontournables des PME d'aujourd'hui. Apprenez comment attirer une main-d'oeuvre de qualité et optimiser le pouvoir d'attraction de votre entreprise grâce à des outils et des concepts innovateurs. |
L'autonomisation : la responsabilisation des employés
L'organisation est la somme de tous ses employés, les gestionnaires qui promeuvent leur autonomie et qui mettent en place des pratiques qui visent à les responsabiliser l’ont compris. Il faut aussi que les employés saisissent cette occasion et se prennent en main, quels beaux défis. |
Le recrutement des meilleurs : toujours d'actualité
Recruter les meilleurs employés demeure, encore aujourd’hui, un des défis les plus importants pour les entreprises. Quelles pratiques et stratégies pour optimiser le recrutement des talents s’avèrent efficaces actuellement dans les organisations et comment pouvez-vous les mettre en œuvre dans la vôtre? |
Le salaire, est-ce encore le meilleur appât pour attirer les meilleurs?
Attirer, motiver et rémunérer les talents de façon à ce que les meilleurs se joignent à l'entreprise et y restent est un défi pour les gestionnaires. Au-delà du salaire que peut-on offrir? Quelles sont les pratiques efficaces et les stratégies à l'avant-garde? Voici quelques réponses. |
Le service de gestion des ressources humaines au sein de la PME
Les ressources humaines, c’est le cœur d’une entreprise. Même en contexte de petite ou de moyenne entreprise, peu importe les ressources financières ou le temps disponible, il est crucial de consacrer du temps au service des ressources humaines de façon efficace et sérieuse. Votre entreprise s’en trouvera grandie sans conteste! |
Le stress, ennemi ou allié des employés?
Le rendement exigé, les heures supplémentaires et les attentes toujours plus pointues, les facteurs de stress se comptent par centaines dans une journée de travail. Comment les maîtriser et en prévenir les effets néfastes? |
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