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Rémunération

2013 sera l’année de la retraite : êtes-vous prêt?
Anne Boucher, CRHA
Bon nombre de travailleurs québécois ne bénéficieront pas de revenus suffisants à la retraite. La Loi sur les RVER vous oblige maintenant à offrir un régime d’épargne-retraite. Découvrez comment vous assurer de votre conformité.

Aspects à considérer pour une gestion plus transparente de la rémunération
Christine Potvin, CRHA, M. Sc.
Il est toujours bon de faire un diagnostic rapide des pratiques de votre organisation en matière de communication de la rémunération. Alors, votre gestion de la rémunération est-elle transparente?

Bien comprendre les concepts de base pour formuler une recommandation de budget d'augmentation de salaire éclairée à valeur ajoutée
Mélody Lussier, CRHA, M. Sc, et Philip Longpré , B. Sc. Act., CEBS
La recommandation d’un budget d’augmentation de salaire offre l’occasion d’apporter une valeur ajoutée à la stratégie d’attraction et de fidélisation de l’organisation, en utilisant les données externes pour répondre aux besoins internes.

Ce que votre entreprise doit faire pour se conformer à la Loi sur l'équité salariale
Marc Chartrand, CRHA
Ce texte présente les principaux amendements apportés à la Loi sur l’équité salariale et dans quelle mesure les organisations sont touchées par ces modifications.

Comment communiquer la révision annuelle de la rémunération
Marc Chartrand, CRHA, en collaboration avec Jean Sauvé
Une explication logique et bien appuyée, faisant état de tous les facteurs qui ont joué dans la révision salariale d'un employé, rendra acceptable ce qu'une annonce laconique pourrait rendre inacceptable.

Comment traiter de rémunération avec vos employés
Marc Chartrand, CRHA
Quand vient le temps de négocier la rémunération de ses employés, un dirigeant doit savoir faire preuve d'organisation et de franchise. Des discussions franches avec chacun des cadres permet de bien gérer les attentes.

Distinguer les deux obligations en matière d’équité salariale
Michel Larouche, CRIA
Il y a 2 obligations distinctes en matière d’équité salariale pour toutes les organisations. Êtes-vous en mesure de faire la différence et éviter bien des tourments?

Êtes-vous en conformité avec la loi sur les RVER?
Anne Boucher, CRHA
Bon nombre de travailleurs québécois ne bénéficieront pas de revenus suffisants à la retraite. La Loi sur les RVER vous oblige maintenant à offrir un régime d’épargne-retraite. Découvrez comment vous assurer de votre conformité.

La communication de la rémunération : un incontournable pour les PME!
Jean-François Dumais, MBA, CRHA
Cette pratique a fait ses preuves dans les grandes entreprises et les plus petites gagneraient à l'utiliser. Dans le contexte actuel, il est important que les PME misent sur les meilleures pratiques!

La rémunération des cadres supérieurs : la reconnaissance de la performance au-delà de la gouvernance
Marc Chartrand, CRHA
Il n’y a pas en soi de problème à ce que les dirigeants de grandes entreprises reçoivent une rémunération identique à celle des athlètes de haut niveau. Mais cela doit être défendable à la lumière de la performance de l’entreprise.

La rémunération globale : le rôle des gestionnaires
Marc Chartrand, CRHA, Christine Potvin, CRHA
Pour comprendre la stratégie de rémunération globale, il faut savoir comment l’environnement influence les objectifs d’affaires de l’entreprise et, par ricochet, établir les compétences recherchés chez les employés.

La valeur ajoutée des profils d'emploi dans une PME
Marie-Michèle Morin, B.A.A., CRHA
Les profils d'emploi, quand ils sont bien conçus, donnent à l'entreprise les moyens de répondre aux principes de base d'une saine gestion des ressources humaines.

L'appréciation de la compétitivité du salaire : les points de vue de l’employé et de l'employeur sont-ils réconciliables?
Marc Chartrand, CRHA
Voici une démarche exigeante, mais qui permettra de démontrer à la très grande majorité des employés que leur rémunération est concurrentielle.

Le rôle de la rémunération dans la gestion des employés à haut potentiel
Christine Potvin, CRHA
Les employés les plus performants génèrent plus de valeur pour l’entreprise que les autres employés et ils souhaitent que leur performance soit reconnue et rétribuée à sa juste valeur.

Les déterminants du succès d’un projet en rémunération
Christine Potvin, M. Sc., CRHA
Il y a quelques leçons à tirer des projets de rémunération dont la réalisation ne va pas comme prévu. Dans cet article, l’auteure en présente quelques-uns dans le but de vous mener sur la voie du succès organisationnel.

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