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Gestion de la relève

Génération C
Isabelle Bédard, CRHA
Outre l’importance de guider les jeunes de la génération C, il faut réussir à créer avec eux une authentique relation de partenariat, où chacun tirera avantage de sa collaboration avec l’autre.

Gérer sa carrière
Madeleine Fortier, CRHA
Il n’est jamais trop tôt pour prendre sa carrière en main. En effet, c’est souhaitable pour tous et non seulement pour ceux qui sont dans l’indécision ou en transition. Voici quelques trucs utiles pour bien gérer votre avenir, et ce, dès maintenant!

La captation des connaissances dans le processus de relève
Marie-Ève Bérubé, M. Sc., CRHA, consultante, Alia Conseil et Catherine Privé, M.A.P., CRHA
La gestion du savoir organisationnel devrait être intégrée à une stratégie de planification de la relève à long terme pour assurer la pérennité des acquis au sein de l’organisation. Voici quelques stratégies utiles.

La gestion de carrière : avoir sa propre vision et la respecter
Jean-Philippe Naud, CRHA
Une organisation possède rarement une stratégie de gestion de carrière de ses ressources respectueuse de l'unicité de chacun de ses employés. C’est pourquoi elle doit se doter de moyens pour réduire la dissonance. test

La gestion de la relève : secret bien gardé ou transparence…
Jacqueline Codsi, CRIA
Pour éviter le sentiment d’iniquité chez les employés, on doit avoir recours à des critères d’identification des hauts potentiels transparents et objectifs.

Le défi de diriger des leaders ou « comment mener un troupeau de chats »
Anne-Geneviève Girard, CRHA et René Jolicoeur, CRHA
Quoi faire pour améliorer la performance de l’équipe de direction? Plusieurs actions simples peuvent donner d’excellents résultats et amener l’équipe à devenir un véritable levier pour l’organisation.

Pause de gratitude dans la vie d’un CRHA/CRIA
Natalie-Ann Shorteno, CRHA
Quand le CRHA/CRIA prend-il le temps de s’arrêter, de réfléchir, de contempler?