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Gestion de la diversité

Donner un sens à la retraite
Claudette Desjardins et Michèle Ragault, CRHA
Le départ à la retraite est bien plus que la fin de ses activités professionnelles. Cette étape cruciale peut se vivre avec confiance et bonheur.

La dotation : une occasion de diversifier le talent
Jean-Philippe Naud, CRHA
Puisque le talent constitue une denrée de plus en plus rare que se dispute la concurrence, il est primordial pour l’organisation de se préoccuper non seulement de l’attirer, mais aussi de le choisir judicieusement.

La gestion quotidienne de la diversité en PME
Cybèle Rioux, CRHA
Au sein d’une organisation, la gestion de la diversité ne s’instaure pas comme n’importe quel autre projet. Il est important de bien préparer le terrain. Cet article présente quelques conseils judicieux à cet égard.

Les entreprises ont tout intérêt à bien gérer la diversité
France Dupéré, CRIA
L'un des grands défis des organisations est de s'adapter à la pluralité qui caractérise maintenant notre société, et de cesser de voir le personnel comme un groupe homogène. Du choc des idées surgit la lumière, dit-on.

L'horizon multigénérationnel
France Dupéré, CRIA
Selon le scénario établi par Emploi-Québec, 242 000 personnes arriveront sur le marché du travail d’ici 2009; mais ce sont 251 000 emplois qui seront créés. Le défi est de taille mais le gestionnaire a tout de même un atout en poche.

L'innovation par la mixité de la main-d'oeuvre
Caroline Coutu, CRHA, coordonnatrice du service aux entreprises au CIME et Jean-François Rousseau, CRHA
Les entreprises doivent faire preuve d’imagination et d’ouverture afin d’attirer et de fidéliser leur personnel. Une solution innovatrice et peu coûteuse est la mixité entre les hommes et les femmes dans les équipes de travail.